Цель семинара:
ознакомление слушателей с новыми техниками и технологиями, а также оперативный поиск ответов на конкретные вопросы, волнующие участников.
План семинара:
- Цели мотивирования персонала как следствие целей организации
- Объекты мотивации: сотрудники и коллективы. Статистика подверженности мотивированию
- Основы современного подхода к мотивации: экономика, психология, бихевиоризм. Потребности, вознаграждения, компенсации
- Объективные составляющие мотивации
- Объекты мотивирования
- Свойства объектов мотивирования
- Товар «рабочая сила»
- Товар «выполняемая работа»
- Товар «выполненная работа»
- Товар «ответственность»
- Классификация сотрудников
- Руководители высшего класса
- Руководители
- Ответственные сотрудники
- Специалисты
- Исполнители
- Потребности
- «Гигиенические» и мотивирующие факторы
- «Ожидания» и «справедливость»
- Субъекты мотивации: руководители
- Идеальная система мотивации
- Совокупность свойств
- Внутренняя структура: субъекты + объекты + техники воздействия
- Развитие системы во времени
- Классификации мотивирующих воздействий, техники воздействий
- Краткосрочная и системная мотивация
- Материальная/нематериальная
- По Положению и «по понятиям»
- Позитивная/негативная
- Затратная/незатратная
- Публичная/конфиденциальная
- Детерминированная/недетерминированная
- Манипулирование
- Мотивирование к отдельным видам деятельности
- Поиск оснований к мотивации: определение «объективных» параметров. Относительность «объективных» параметров как следствие различий в системах ценностей
- Педантичная работа: секретари, операционисты, бухгалтеры, консультанты торговых залов…
- Творческая работа: менеджеры продаж
- Внедрение инноваций
- Разработка идей
- «Доводка» идей
- Реальная ситуация: педантичная работа после творческого взрыва, направленная на внедрение инновационной идеи. Все ответственные сотрудники
- Технологические аспекты мотивации
- Оформление «правил игры» по уровням и точкам
- Выполнение «правил игры»
- Организационные аспекты мотивации
- ОФС, финансовая модель и распределение ответственности как основа системы мотивации
- Идеальная система мотивации (заключение)
В стоимость тренинга входит питание:2-кофе-брейка (чай/кофе,печенье и сладкое,а также бутерброды с мясом без ограничений), бизнес-ланч в ресторане.
После семинара Вы получите авторский методический материал и Сертификат Тренинговой компании «Лента».
|
