Управление отделом продаж

Тренинг проводит: Дуров Андрей Алексеевич

Как построить эффективную систему

План по продажам пишется в текущем месяце или меняется на ходу

Начальник отдела продаж делает более 50% от объема продаж отдела

Объем продаж сотрудника месяц от месяца меняется более чем на 25%

Сотрудники обращаются к начальнику отдела продаж с вопросом «что делать» несколько раз в день

Начальник отдела продаж регулярно остается после 18:00. Сотрудники уходят вовремя

Продажники бегают заправлять картридж

В конце месяца регулярно случаются авралы, переходящие в «подвиг»

В настоящее время уже недостаточно одних только приемов эффективных продаж. На первое место выходит построение системы работы.

Об этом-на семинаре-практикуме
Управление Отделом Продаж
Как Построить Эффективную Систему

В программе семинара

Как выглядит снаружи и «изнутри» Эффективная Система Продаж и как ее построить

Как заставить Планирование работать

Маркетинговые технологии в Отделе Продаж

Как эффективно нанимать, чему и как обучать своих сотрудников?

Как мотивировать сотрудников на работу? Как построить работающую Зарплатную Схему в своем отделе?

Типовые Ошибки руководителей отделов продаж и как их избежать?

Ресурсы для отдела продаж или как разговаривать с финансовым директором

Как контролировать продажи и результаты работы сотрудников?

Особенность семинара:
в семинаре предусмотрены практикумы по организационным и мотивационным вопросам – как проводить планерки, решение задач по зарплатным схемам, моделирование отдела продаж под конкретные условия.

В стоимость тренинга входит питание:2-кофе-брейка (чай/кофе,печенье и сладкое,а также бутерброды с мясом без ограничений), бизнес-ланч в ресторане.

После семинара Вы получите авторский методический материал и Сертификат Тренинговой компании «Лента».