lenta_01.jpg
контакты программы тренингов расписание тренингов описания тренеров отзывы выпускников статьи фотографии с тренингов

Бузукова  
Екатерина  
Анатольевна

Ванюхин  
Владислав  
Николаевич

Дуров  
Андрей  
Алексеевич

Иванова  
Светлана  
Владимировна

Ильинский  
Виталий  
Витальевич

Кеворков  
Владимир  
Владимирович

Котляревская  
Юлия  
Евгеньевна

Маркичев  
Игорь  
Владимирович

Масловский  
Евгений  
Геннадиевич

Норка  
Дмитрий  
Иванович

Олейник  
Карина  
Александровна

Осадчая  
Светлана  
Олеговна

Славянская  
Александра  
Александровна


ТРЕНЕРЫ

Иванова Светлана Владимировна

Образование

Профессиональный преподаватель, начала преподавательскую работу с 1988 года. Две специальности – преподаватель русского языка и литературы и русского языка как иностранного.

Сертифицированный менеджер по персоналу

Сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC

С 2005 года входит в рейтинг 200 бизнес леди России по рейтингу журнала <Карьера>

В 2006 году по совокупности работ решением ВАК присвоена степень кандидата психологических наук (более 100 статей и публикаций)

Опыт работы

С 1995 по 1999 годы работала в рекрутинговой компании Группа «Триза», с января 1996 года – создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза», затем двух агентств «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства «Catro».

Более 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний-клиентов. Разработка стратегий взаимодействия с крупными международными и российскими компаниями, а также структурами на стадии становления и развития. Разработка технологий оценки кандидатов, Assessment Centres.

С 1999 по 2001 год – ведущий консультант–тренер и директор тренинг центра KPG Resources.

Автор более 50 тренинговых программ, опыт проведения нескольких сот тренингов, в том числе комплексных программ для крупных компаний и их филиалов. Опыт успешной разработки и внедрения методик и менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, реализация проектов «под ключ». Формирование и внедрение стандартов работы торгового персонала, создание sales stories для различных сбытовых структур. Разработка значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, внедрение их в компаниях с российским и иностранным капиталом. Модульный принцип построения программ, высокий уровень кастомизации.

С 2001 по 2004 год – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia. Определение и реализация стратегий и тактик работы по формированию и корректировке структуры человеческих ресурсов, включая стратегии и осуществление подбора персонала, в том числе на топ-менеджерские позиции, проведение Assessment Centres, планирование развития и карьеры, формирование и внедрение системы развития и обучения персонала, внедрение технологий работы с партнерскими структурами и другое.

С 2001 года – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС

С ноября 2004 года – Старший партнер и тренер KPG Resources, Тренинг Центр Ивановой – Лебедевой

Вошла в рейтинг 200 бизнес леди России (Журнал Карьера, Март 2005)

Тренинги и семинары

Модульный принцип построения. Что это значит для Вас? Есть большое количество модулей, то есть тематико-методических блоков, которые могут быть скомбинированы так, как это необходимо именно Вам и Вашей компании

Высокая степень кастомизации, то есть адаптация программы к интересам, специфике бизнеса и корпоративной культуры клиента

Возможность одновременного с тренингом создания реального инструмента (Sales Story, корпоративные документы и процедуры, миссия и так далее), а также постановки и корректировки реальных целей компании.

Возможность проведения Assessment (оценки) участников одновременно с тренингом и предоставление руководителю анализа различных характеристик команды, организационной культуры, взаимодействий, лидерских качеств, моделей поведения сотрудников, карты мотиваторов и так далее

Возможность подготовки и проведения специальных оценочных мероприятий как для уже работающих сотрудников, так и Assessment Centre для набираемого персонала

Аудит работы с персоналом (кроме кадрового делопроизводства)

Список модулей, из которых могут компоноваться тренинги:
  • Управление персоналом. Мотивация и управление эффективностью. Основные задачи руководителя. Контроль. Делегирование. Целеполагание.
  • Тренинг лидерства и развитие харизмы для руководителей и будущих руководителей
  • Адаптивный менеджмент как инструмент достижения максимальной производительности
  • Оценка персонала (при приеме на работу и работающего). Нестандартные авторские методики (некоторые из них представлены в книге «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час»)
  • Латеральное мышление и креативность в менеджменте
  • Методы повышения эффективности процессов в организации (Six Sigma, SIPOC – анализ и др. методы). Оптимизация реальных процессов в организации Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Самоменеджмент.
  • Коммуникативные навыки для всех
  • Коммуникативные навыки для тех, кто выступает публично
  • Управление конфликтами и сложными ситуациями
  • Тренинг эмоциональной компетентности руководителя
  • Тренинг эмоциональной компетентности в коммуникациях
  • Методы эффективного влияния. Манипуляции и противодействие им
  • Психолингвистика в переговорах
  • Навыки продаж и коммерческих переговоров
  • Основные технологии работы со сбытовыми сетями
  • Выявление дезинформации и реальных моделей поведения партнеров
  • Формирование команды и корпоративная культура
  • Тренинг потенциала (развитие лидерских и харизматических качеств и навыков работы с группой) для всех
  • Тренинг тренеров
  • Построение службы HR в организации
  • Оргдиагностика

Клиенты

Ведомости, MrDoors, Арбат – Престиж, Рамстор, СТС, ВидеоИнтернэшнл, NewsOutdoor, Johnson & Johnson, ЭКСМО, МТС, БиЛайн, МИЭЛЬ, Желтые Страницы, Росгосстрах, Балчуг Кемпински, Алион, ДОК-17, IBS, Victory, ТД Москва, Хьюлетт Паккард, Дельрус, ВиаМед, БТТ, Главербель, Фуд – Мастер, Веллтекс, Термоклуб, Инетра, Техмаркет, Форд – Кредит, московские и региональные аптечные сети, оптические салоны и многие другие. Успешный опыт проведения тренингов в Санкт-Петербурге, Киеве, Минске, Новосибирске, Екатеринбурге, Самаре, Волгограде, Ярославле, Омске, Барнауле, Саратове и ряде других городов России

Книги

Книга «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина-Паблишер, 2003).

Книга «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка» (Альпина, 2004)

Книга «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005)

Статьи - более 60 статей в следующих изданиях:

  • Рынок ценных бумаг
  • Комсомольская правда
  • The Leader
  • Элитный персонал
  • The Career Forum
  • Карьера
  • Справочник кадровика
  • Справочник по управлению персоналом
  • Кадровое дело
  • Кадровый менеджмент
  • Свой бизнес
  • Фармацевтический вестник
  • Домашний очаг
  • Персонал Микс

 

 

 


тел.: + 7 (905) 712-77-00,  

© ТК Лента, 2004 - 2012